探讨如何利用“苏超”背景中的扎根赞助来提升“顶流”的效果

文本/口述苏超，毫无疑问问是今年夏天最火热的文化现象之一。以最新一期赛事为例，7月5日晚，南京39596名观众，创造了中国业余足球赛单场新纪录。在场上，南京队与苏州队的“德比战”如火如荼；场下，京东、伊利、喜力啤酒等品牌广告牌环绕球场——这只是江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）商业狂潮的一个缩影。

江苏省城市足球联赛现已开赛2个月，“苏超”赞助商从最初的6家激增至30家。最初，网络传播江苏银行APP达到800万 兰下总冠名权，将实现从门票到球场、球衣袖标、球场LED屏等全方位的露出，被网友称其为“把800万花掉8个亿”的效果。

目前看来，官方赞助额度达到300万，并“一区难求”。以南京赛区为例，迁射比赛地点将从五台山体育场搬到更大的 河西奥体中心，还增加了14块广告牌，但还是供不应求。最多有意思的是，被网友调侃的“三散装江苏”，也获得了“散装阿里”的赞助：淘宝闪购、支付宝渔州、花猫抢无权限、余额宝软贴南京、天猫优品收连云港。

看似杂乱的“内部混战”，其实是阿里针对区域流量的一次精准化、场景化的战略实证。